Cosas que tu CTO: deuda técnica

La deuda técnica rara vez se presenta como una crisis visible. Normalmente entra como pequeñas decisiones apresuradas que parecen razonables en el corto plazo y que, acumuladas, terminan haciendo que todo cueste más.

Este carrusel pone nombre a ese coste invisible: menos velocidad, más fricción, peor experiencia para el equipo y menos capacidad para innovar sin miedo a romper algo.

Es una pieza útil para explicar que gestionar deuda técnica no es “parar el negocio”, sino proteger su capacidad futura de moverse con agilidad.